Servicios de control de gestión y acompañamiento gerencial

 

 

  • Desarrollo e implantación de los procesos de control necesarios para la correcta gestión empresarial.
    (Cierres mensuales de ventas, control de stocks, gestión de riesgos de ventas a créditos y análisis de clientes.)
  • Auditoría de software utilizado en la empresa y valoración de la idoneidad del mismo para los procesos específicos de la empresa así como del grado de aprovechamiento de los recursos tecnológicos.
  • Acompañamiento gerencial en la toma de decisiones estratégicas de la empresa.
  • Elaboración y seguimiento del presupuesto anual como principal herramienta de gestión empresarial, con posteriores análisis durante el ejercicio de las desviaciones presupuestarias tanto en ventas como en las partidas de gastos.
  • Asistencia a reuniones de Consejo de Administración y Juntas Generales.

 

Otros trámites

 

  • Obtención de financiación bancaria, negociación de deudas y aplazamientos con las administraciones públicas.
  • Negociaciones colectivas laborales.

 

 

 


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